发布日期: 2018-01-10 14:26:46 发布人: 党群工作处 分类: 生产安全技术质量 发布部门: 西开电气党群工作处
1月7日，西开电气总经理王亚平来到西电广开检查指导工作，王总先后查看了总装车间、智能预装式变电站和户外测试LCP柜样机等，详细询问了西电广开生产经营过程中所遇到的困难与问题，并提出相关指导意见。西电广开经理孙小平汇报了《西电广开2017年经营情况和2018年工作思路》。
按照《西开电气领导班子成员改进工作作风联系基层工作办法》的精神，王亚平将领导班子成员“一岗双责”落实到位，建立党的建设工作联系点，深入基层调研，发现问题、解决问题。同时为参加会议的干部职工上了一堂深刻的党课。
王总指出：西电广开要树立远大目标，要以争取3年时间发展到5个亿规模的奋斗目标为前进方向，持续开展技术改进，吸收、培养多元化人才。一是要改变用工方式，减少用人风险；加强质量控制，特别是新供方要加强动态管理；二是要积极排查安全隐患，时时刻刻讲安全，安全知识培训要覆盖全员；三是要坚持做板块内对标学习，采百家之长，补西电广开之短板，做满足客户差异化需求，适合南方地区湿热自然气候防护标准的产品逐渐形成高效、独特的广开特色；四是要作风建设在路上，各级党员干部要当好表率，起模范带头作用，实现西电广开在广州自主发展。
王总强调，西开电气会全方位、大力度支持西电广开的发展，同时西电广开要大力提升出产效率，把产品做做细，质量、服务、履约是提高西电广开产品品牌的最好办法。西电广开在西开电气的扶持下要更加齐心协力，集思广益，共同把西电广开建设好，推进各项工作全面发展。
（西电广开）
