中国西电党委副书记、总经理赵启一行
到西电广开开展调研
2月22日，中国西电党委副书记、总经理赵启一行到西电广开调研，深入车间一线查看生产制造情况，与企业领导班子、中层管理干部进行座谈交流，并对西电广开未来经营发展提出了工作要求。
赵启强调，西电广开在经过提级管理后，一是要找准自身发展定位，围绕中国西电“一核四极”发展体系，做精做优现有产品，认真筹划未来方向，持续稳定提升市场竞争力；二是要寻求多企业间合作共赢，培育增强自身发展能力的同时，开展集团范围内企业间深度合作，形成可持续发展新优势；三是要提升生产管理效率，从采购管理、产线布局、工艺优化等方面打通生产制造连续性，强化生产履约能力；四是要创新管理模式，以“简单、实用、高效”为原则，激发企业内生动力，实现规模效益协同发展；五是要以质量为核心竞争力，稳扎稳打紧抓质量，不断提升品牌影响力；六是要做好人才储备，加强技术人才引进培养，优化提升人才队伍质量，增强企业高质量发展后劲。
