2月17日下午，为持续强化人才队伍建设，切实提升管理人员真抓实干的能力，充分激发其工作斗志与激情，以满足企业经营发展的迫切需求，西电广开精心组织开展了2024年度主管/室主任人员述职评价会议。经理层、相关部门的中层管理人员以及主管/室主任人员等共计二十余人参与了本次会议。
会议由副总经理闫练主持。闫练首先阐述了此次述职考评会议的重要性与目的，同时对述职的具体要求和评议标准进行了详细解读。他指出，尽管我们在各个方面已然取得了一定的成绩，但依旧存在诸多不足以及持续改进的空间。借助述职这一良好契机，大家能够实现相互学习与交流，从而共同提升。年度述职不仅仅是对过去一年工作的系统总结，更是促进相互了解、实现持续改善的宝贵机遇。因此，与会人员必须高度重视此次考评，既要充分展示自己的工作实绩与作风，又要勇于对标找差、取长补短，为后续工作奠定坚实的基础。
接着，来自各个部门的主管及室主任就2024年的工作完成情况进行了汇报，详细阐述了个人在生产任务、项目管理、创新工作、人才培养以及团队建设等方面所取得的成果与存在的不足。
随后主管经理以及所在部门的负责人对各位主管的述职内容展开了仔细认真的审议，并依据客观公正的原则进行了打分考评，它充分彰显了公司对管理人员工作绩效的严格把，也为后续的人才培养和选拔提供了重要依据。
闫练强调，各主管及室主任应当以本次考评为重要契机，高度重视针对自己提出的意见和建议，进一步对目标措施进行分解并梳理细化，尽早谋划新一年度的工作；要将力量汇聚到干事创业、开拓创新之上，持续引领公司的各项改革创新举措，切实推动各项重点工作取得实际成效。
